In Erding hat sich ein spannender Generationswechsel vollzogen. Nach 32 Jahren übergibt Friedrich Staudinger die Geschäftsführung des Best Western Plus Parkhotel Erding an seine Tochter Tamara Staudinger. Ein Schritt, der nicht nur den Wandel innerhalb der Familie, sondern auch die Zukunft des Hotels prägen wird. Tamara, 34 Jahre alt, hat nun die Zügel des Hotels in der Hand und wird ab sofort die Geschicke des Hauses lenken. Ihr Vater, der das Hotel seit seiner Gründung im Jahr 1994 mit viel Herz führte, bleibt dem Unternehmen in beratender Funktion erhalten. So wird die Erfahrung des Seniorchefs auch weiterhin im Hintergrund wirken.

Tamara Staudinger bringt frischen Wind mit. Nach ihrer Ausbildung zur Hotelfachfrau und einem spannenden Auslandsjahr – bei dem sie in Österreich und München wertvolle Erfahrungen sammelte – hat sie sich nicht nur beruflich weiterentwickelt, sondern auch einen MBA-Abschluss in Hotellerie erworben. Man könnte sagen, sie hat sich bestens vorbereitet, um in die Fußstapfen ihres Vaters zu treten. Die letzten vier Jahre waren geprägt von einem intensiven Lernprozess, in dem Tamara neue Team- und Führungsstrukturen eingeführt hat. Sie hat eine einheitliche Du-Kultur etabliert und das Leitbild „Freundlichstes Hotel der Stadt“ entwickelt – eine echte Herzensangelegenheit!

Ein neuer Führungsstil

Was uns an Tamara fasziniert, ist ihr Führungsstil. Sie setzt auf klare Strukturen, Vertrauen und Teamorientierung. Das Ziel? Ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem transparente Kommunikation nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebt wird. In einer Zeit, in der Generationenwechsel oft mit Unsicherheit verbunden sind, betont sie die Bedeutung von Respekt. Schließlich ist der Übergang zwischen den Generationen nicht einfach, sondern erfordert Zeit und Vertrauen. Ihre Vision ist klar: Sie möchte die bestehenden Stärken des Hauses herausarbeiten und die Grundphilosophie deutlicher kommunizieren.

Die Veränderungen sind bereits spürbar. Eine neu gestaltete Hotelhalle spiegelt die frische Markenidentität wider und bietet Gästen ein einladendes Ambiente. Tamara hat zentrale Impulse zur Weiterentwicklung in den Bereichen Struktur, Kultur und Gestaltung gesetzt. So wird das Parkhotel nicht nur ein Ort zum Übernachten, sondern auch ein Erlebnisraum, der die Gäste in den Mittelpunkt stellt. Ihr Engagement, die Servicequalität zu fördern und internen Abläufe zu optimieren, zeigt sich nicht zuletzt in der hohen Zufriedenheit der Gäste, die das Hotel bereits als das freundlichste in der Stadt empfinden.

Herausforderungen annehmen

In der Gastronomie und Hotellerie stehen viele Herausforderungen auf der Tagesordnung. Digitalisierung ist ein großes Thema, das auch Tamara beschäftigen wird. Wie in einem aktuellen Podcast über moderne Hotelführung besprochen, ist Präsenz im Betrieb eine Führungsaufgabe, die auch sie ernst nimmt. Mitarbeitende brauchen ansprechbare Führungskräfte, die nicht nur anordnen, sondern auch zuhören. So wird es spannend zu beobachten, wie Tamara diesen Spagat zwischen Tradition und Innovation meistern wird.

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Der Generationenwechsel im Parkhotel Erding ist ein lebendiges Beispiel dafür, wie der Übergang in Familienunternehmen gestaltet werden kann. Die Erfahrungen von Julia Kolb, Direktorin des Hotel RIVA in Konstanz, zeigen, dass es immer darum geht, Verantwortung zu übernehmen und die Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern. Tamara Staudinger hat die Weichen für eine vielversprechende Zukunft gestellt – wir sind gespannt, wohin die Reise geht!

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