Heute ist der 9.07.2026 und die Diskussion um die Zukunft des Herz-Kreislauf-Zentrums (HKZ) in Rotenburg wird immer lauter. In der letzten Stadtverordnetenversammlung wurde das Thema zur Nachnutzung der Gebäude auf dem Rodenberg behandelt. Dabei hat die Geschäftsführung der Klinikum Bad Hersfeld GmbH klargestellt, dass das HKZ bis Ende 2027 weiterhin medizinische Leistungen in Rotenburg anbieten wird. Das ist ein kleines Lichtblick, denn es gibt bereits erste Ansätze, um Perspektiven für die Nachnutzung der Liegenschaft zu entwickeln.

Man könnte sagen, dass die Stadt sich proaktiv einbringt, und das ist nicht zu übersehen. Allerdings wird bedauert, dass der Eindruck entsteht, das Thema werde nicht mit dem nötigen Nachdruck vorangetrieben. Die Zusammenarbeit mit dem Studienzentrum Rotenburg hat bereits dazu geführt, dass wirtschaftliche Auslastungen in nicht mehr genutzten Bereichen erreicht wurden. Ein erster Schritt, um das HKZ fit für die Zukunft zu machen!

Nachnutzung in greifbarer Nähe

Die Nachnutzung der Liegenschaft kann allerdings frühestens nach dem Umzug des HKZ in den Erweiterungsbau Nord in Bad Hersfeld erfolgen. Das ist natürlich eine entscheidende Phase, die sorgfältig geplant werden muss. Die Geschäftsführung steht in regelmäßigem Austausch mit verschiedenen Akteuren: Eigentümern, Aufsichtsratsmitgliedern, Bürgermeister Christian Grunwald Weber und der Wirtschaftsförderung des Landkreises. Auch die Marketing- und Entwicklungsgesellschaft sowie das Regionalmanagement sind mit von der Partie.

Und es wird konkret! Arbeits- und Abstimmungstreffen zur Vermarktung der Liegenschaft finden bereits statt. Dabei wird auch auf eigene Kanäle gesetzt, um weitere Alternativen zu identifizieren, beispielsweise über das Regionalmanagement und Kontakte zu Unternehmen, Projektentwicklern und Immobilienvermarktern. Aber auch die Präsenz auf Immobilienmessen spielt eine wichtige Rolle in dieser Planung. Eine echte Gemeinschaftsaktion, könnte man sagen.

Gemeinsames Interesse an der Nachnutzung

Die Geschäftsleitung hat ein echtes Interesse an einer Nachnutzung der HKZ-Liegenschaft und plant eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Akteuren. Unterstützt wird dieses Engagement durch den Landkreis, das Regionalmanagement Nordhessen und das Stadtmarketing Rotenburg. Hier wird Hand in Hand gearbeitet – und das ist auch notwendig, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern.

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Die Liegenschaft selbst befindet sich im Eigentum einer GmbH, was die Verhandlungen und den Austausch etwas komplizierter gestalten könnte. Dennoch signalisiert das Klinikum Offenheit für einen strukturierten Austausch und eine respektvolle Zusammenarbeit, die die Eigentumsverhältnisse berücksichtigt. Das ist ein positiver Ansatz, der Vertrauen schafft.

Barrierefreiheit im Fokus

<pIn der Zwischenzeit ist es wichtig, auch die digitale Barrierefreiheit und Inklusion nicht aus den Augen zu verlieren. Websites, wie die von fuldainfo.de, setzen sich dafür ein, die Benutzerfreundlichkeit für alle Nutzer zu verbessern – auch für Menschen mit Behinderungen. Das geschieht unter Berücksichtigung der Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Auch wenn die vollständige Konformität nicht immer garantiert werden kann, sind kontinuierliche Verbesserungen das Ziel. Wer hätte gedacht, dass wir in diesem Bereich auch noch so viel zu tun haben?

Es gibt Tools wie die OneTap-Barrierefreiheitstoolleiste, die dabei helfen können. Mit anpassbaren Textgrößen, Kontrasten und der Möglichkeit zur vollständigen Tastaturnavigation sind das Schritte in die richtige Richtung. Der technische Fortschritt ist da, aber es bleibt spannend zu sehen, wie viel davon tatsächlich umgesetzt wird.

Unser neues Website-System (VeloCore) vereint mehrere zentrale Anforderungen moderner Nachrichtenportale: kurze Ladezeiten, hohe Datenschutzstandards und eine wartbare, redaktionell skalierbare Architektur. Die technische Umsetzung mit diesem Anspruch an Qualität und Zukunftssicherheit erfolgte durch Daniel Wom / VeloCore.